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酒店地产跨国联姻 申基模式闪亮业界

来源:酒店业门户网 | 作者:佚名 | 日期:2014年10月16日() | 打印内容 打印内容

  重庆作为中国西南地区惟一的直辖市,酒店业市场潜力巨大。申基集团作为重庆酒店地产行业的龙头企业,创立伊始就突破传统房地产开发模式,始终站在战略高度上进行品牌规划,立足重庆,面向世界,专注于打造“国际酒店+特色地产”的申基模式。

  酒店地产这一形态放在全国也是独一无二的,是申基集团成立18年来的重要成果,是把握未来发展机遇的核心竞争力,“酒店地产的特点是高端酒店品牌、高端品质建筑、高度资源整合、高效发展速度”。在业内人士看来,要运作好酒店地产并不容易,投入资金量大、投资回报慢和专业的运营团队等都很关键。申基集团经过对已经开业的五家酒店等的多年运营,已经打造了一支专业酒店管理团队,由于还有良好的特色房产项目开发、旅游及奥迪汽车销售服务,为其带来了良好的现金流保证。

  酒店地产跨国联姻 配套先行规划前置

  目前城市化发展以及消费升级推动的商务需求和旅游需求,正处在逐步规模化扩张的阶段,直接推动了中国酒店行业的加速发展。

  “在这样的背景下,国外酒店集团抓紧时机跑马圈地就是最正常不过的现象”,某国际酒店CEO指出,目前国际酒店在规模、品牌和团队方面的优势都是国内酒店所欠缺的,而酒店地产行业跨国“联姻”的实质更在于,“酒店建设不难,难在经营。”其指出,造成这一问题的实质在于,由于酒店在不同地产项目整体规划里定位不同,往往被打造成为地产项目后期的规划配套运作,后销售期的运营管理上会出现不少问题,原本以酒店作为噱头的道具变成了鸡肋,利器变成了伤疤。

  如何将利器变成杀手锏,申基集团反其道而行,“以国际酒店先行,规划高端业态”,将这场跨国联姻放在项目规划前端。在国内,申基集团以建设国际知名的星级酒店为主题,引进国际知名酒店的管理团队和管理体系,带动顶级商务写字楼、奢侈名品商业、高端住宅等物业的开发和运营。与此同时,在香港成功上市后,申基集团大力扩展海外市场,积极收购欧美国家的酒店项目、城堡改建项目,将申基品牌推向国际平台,提升品牌在国际上的影响力及竞争力。

  区别传统开发 酒店地产专注高端

  申基模式引入高端品牌 写字楼、别墅两端开花

  “区别传统开发,申基集团的酒店地产更加专注高端。”申基集团核心在于高端品牌的引入,比如悦榕庄、威斯汀、索菲特等等,引进的不仅仅是牌子,还是其高端生活的理念和方式,而这也在申基集团目前写字楼和别墅项目上得到了淋漓尽致的体现。

  据了解,申基金融广场引进威斯汀酒店,为解放碑推出了“国际6E顶级写字楼+国际五星级酒店”的全新商务配套模式;而北碚项目,则是与国际知名度假品牌悦榕庄合作,打造出了重庆首家高端温泉豪华酒店—北碚悦榕庄。此外,申基集团还联手悦榕集团,打造了目前在中国地区规模最大且结合温泉资源的第一处自住型的温泉商务度假豪宅—悦榕私邸。

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