2014年，华住与“IDG资本”联手，以3.5亿元入股全聚德——当时投资界给出的解读是，或许是为短期内联手推动二级市场股价上涨;但也不排除，这是在为将来全聚德分拆上市做准备。

　　所以，华住与首旅不只在人情上有交集，在资本市场上也同样血脉相连。不过，由于不清楚其中的利益如何分配，目前还难以看出华住可以在这笔交易中拿到什么样的好处。

　　“单从表面来看，华住可以通过入股如家抬高自身市值”。中国酒店创新论坛秘书长张经邦表示。

　　另一方面，从现有信息来看，如家私有化后回归中国资本市场的可能性很大。如此一来，华住至少可以在如家私有化再上市的通盘计划中，享受多次溢价。

　　此外，在如家、铂涛接连私有化之后，华住未来的命运也变得晦涩不明。“华住必然是下一阶段的优质标的公司”，有业内人士认为，华住自上市以来，其高管团队及投资人通过股价涨跌在资本市场上获利并不多。

　　因此如果华住希望寻找其它的资本出口，也在情理之中。

　　“如果竞争环境加剧，自然不排除华住私有化，甚至与首旅走到一起的可能”。在华美顾问机构首席知识官赵焕焱看来，若华住已做好退市回归A股的打算，那么入股如家，就是在提前向首旅示好。

　　纵观全局，大国企操盘、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏入局，IPO重启以及资本市场上的一系列政策，都指向一点：这盘棋局有足够的想象空间。

　　而首旅内部人士给出的描述则是，如家私有化启动、环球影城破土开工，“段老板”想做的事情还很多。

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