同时，在门店数量上，铂涛3251家排名第一，锦江1334家排名第五，两者相加为4585，是排名第二的如家的1.6倍。

　　可以说，如果真正形成了“锦江+铂涛”的联合集团，它将会是毫无疑问的中国目前最大的酒店集团。

　　如果将锦江和铂涛的结合放到国际酒店层面，未来的超级酒店集团门店数也稳进全球前三。根据美国《HOTELS》杂志“300 Giants”2014年度排名，房间数量排名第一的是洲际(67.9万间，门店数为4653)，房间数量排名第二的是希尔顿(67.8万间，门店数为4115)。锦江在这个榜单上位列第十(23.5万间，门店数1566——算上了海外收购和入股的酒店品牌)。

　　按照这个统计，锦江+铂涛后的房间数仅少于洲际、希尔顿、万豪和温德姆，将反超精选国际(Clarion Hotels)、雅高、喜达屋和如家，门店数稳进全球前三。同时，有消息称，双方合并后将收购喜达屋。

　　而在会员方面，铂涛号称8000万，锦江号称1800万，两者相加，已经近亿。如果按照二者的协议规定，会员体系、信息系统、采购等层面的打通，再辅以锦江在海外的布局以及“铂涛会”平台上的单体酒店，未来“锦江+铂涛”的年服务人次或以十亿计算。

　　锦江、铂涛若真的结合，在庞大的规模上如何进一步发展值得期待。尤其是以十亿元为流量入口的商业模式，是否会带来基于生活场景的住宿业的革命，也值得期待与思考。国企背景的锦江和以创新见长的铂涛，一起构成的酒店大鳄，或将虎视眈眈地紧盯中国住宿业，带来一场暴风雨式的颠覆。

　　华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱接受记者采访时表示，如果这两大酒店集团真的顺利合并，有利于客户系统更享便捷。

　　但需要注意的是，随着经济型酒店十年黄金发展期结束，他们的经营业绩日益下降，并不会因为企业规模扩大而竞争力得以明显增加。尤其是，中国住宿业的问题是重视集团化，轻视连锁化，而提高连锁化水平是提升竞争力的必要条件，二者结合给行业造成的影响还需要市场的检验和观察。

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