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“网红”不是万能钥匙 品牌建设道阻且长

来源:酒店业门户网 | 作者:佚名 | 日期:2016年4月21日() | 打印内容 打印内容

  有内容,不空泛,如果不具备真正的IP价值和文化经济价值,所谓的红可能只是昙花一现,15分钟后又回归到生活的常态中。时代发展到今时今日,无论是科班出身的papi酱,还是“段王爷”的薛之谦,热闹过后,欢笑过后,人们发现,他们原不是想象中的那么简单。科班出身的papi酱被罗辑思维罗振宇和真格基金徐小平宣布以1200万人民币投资,坚持音乐品质十余年的薛之谦在换了新东家后,事业蒸蒸日上。职业产生专业,专业服务产业,产业释放供需价值,回归到品牌身上,如果没有持续的价值输出和积累沉淀,可能最终也只会成为一个宣传的噱头,轻易被模仿和超越。

  “网红”不能包治百病 品牌建设是百年大计

  童济仁汽车评论认为,在中国,其实商机不少,问题是大家都不好好做。哪个行业,哪种项目挣钱,就一拥而上,把它做烂,信誉全失,然后再扑下一个。他们少有去真正地创造一种模式的人,即便是最前沿的也不过是盯着国外出现什么新的商业模式了,直接抄袭拿过来本土化,他们奉行的是快速变现的拿来主义。

  打着“网红商学院”的旗帜,以新商业模式之名行骗钱之实的不少,一个行业的健康发展,必须脚踏实地,想要暴利圈钱,势必会加快对整个行业的腐蚀。优秀的品牌一定有着深厚的文化沉淀,有着能够给人深刻印象的历史背景,有一段只属于自己的故事。新生事物总是层出不穷的,品牌既需要借势,也需要稳扎稳打,锦江都城首席运营官李予恺认为,当消费者的需求发生变化时,酒店的发展要从点点滴滴开始做。毕竟,酒店不仅仅要做时代的“网红”,更需内外兼修,成为经典。

  既要打得一手好牌,更得守得住底线

  网红经济前端感知精准消费人群的需求,后端快速反应,以数据驱动,倒逼供应链的改造。“我们一直希望把锦江都城酒店做成一个消费者真正喜欢的,跟消费者相关的、符合消费者需求的中档酒店。” 锦江都城CEO俞萌先生表示。锦江都城经典系列酒店举办一系列“轻艺术”展览和文化交流活动,让大家在酒店也能让精神文化得到丰富和满足。一个有温度的品牌,引领的是积极向上的生活方式。

  “互联网+”让酒店必须适时与时俱进,接连消费者的需求。供给侧改革的提出,也促使着酒店求新求变。内容驱动、社交互动、品牌联动、交易自动,商业的转化大抵相同。

  做一个“要优雅,不要污”的网红,除了独一无二的特质,超高的辨识度,自带吸粉属性,还必须积极健康。换言之,必须坚守底线,考虑可持续性。酒店业的底线又是什么呢?价格优势、附加服务、位置优越、人性服务等等因素,虽然不一定能让酒店决胜于市场,但它们是维持酒店在竞争中存活的底线,如果连最基本的服务都做不好,何以再言它?

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