万豪国际生活方式品牌副总裁Toni Stoeckl表示:“我们看到人们在旅行中找寻更多的社区感的趋势。 他们喜欢和志同道合的人一起旅行。在旅游领域,社区感与过去相比变得更加活跃,特别是在长住酒店,旅客在酒店里花的时间更长。”
Stoeckl表示,新的公共空间布局适合团体旅行。 “你想要一个私人的客房,但你也希望有大家可以一起共享的空间。”他解释道。
一些替代的住宿如Airbnb、HomeAway和VRBO已经做了好几年了,但利用团体共享的空间如公共区域可以给予长住酒店更多的竞争优势。
“这个概念已经存在了很长一段时间了。”The Highland Group合伙人Mark Skinner表示:“但长住酒店仍然存在很大的空缺。至于客群方面,我想像年轻的团体、运动员、家庭用户或其他类型的团体,都会希望有一个能够储存相当大量食物和饮料的厨房。”
新的房间布局也为酒店业主提供了使用或出售这些客房的灵活性。 Stoeckl表示:“如果不捆绑销售,用户可以预订单独的客房,并可以利用这种半私人的空间来结识新朋友。这种形式创造出一种社区感,让个体旅客能够在一起。”
然而,水中漫步公寓酒店 CEO Jack DeBoer对这种类型的客房是否能给行业带来影响还是持怀疑态度。“Airbnb或宿舍式的连接想法不错,但他们与基本业务没有任何关系,你必须提供清洁和物业管理,同时还需要满足个人需求。”
水中漫步公寓酒店:在二线城市推广“co-living”住宿方式
水中漫步公寓酒店 CEO Jack DeBoer 并没有停止尝试重新发明或改造新的酒店空间,美国堪萨斯州塞奇威克县威奇塔的水中漫步公寓酒店就是一个混合长住酒店客房的有趣案例,尽管删减了千禧一代的共享办公空间和手工咖啡服务。。
首家WaterWalk于2014年开业,由相同数量的公寓和相等数量的长住酒店客房组成,公寓和酒店在同一个综合体内。
虽然DeBoer选择将WaterWalk描述为“co-living”概念,但在许多方面,它可以作为我们目前已经看到的一些较新的共同生活空间模型:临时住客和更多的长住居民共享设施,无论你住多久,一切都是“全包”的,社区感更加复杂。
从商业角度出发,DeBoer计划将WaterWalk扩张到美国的12个地区,“这是一个非常有利可图的商业模式。”他说。 “你只有75间公寓和75间长住酒店客房,这种小规模的项目具有优势,如果你需要建造一间有400套客房的公寓项目,你应该对市场给予很多的关注。”
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