当酒店低坪效空间遇上具有强IP的商务社交模式，这是一种双向的赋能行为。4月11日的第七届中国饭店文化节上，上海机遇空间经营管理有限公司执行董事长兼首席执行官俞萌 指出，新的时代，必须根据商务社交消费人群的变化，及时为空间赋予强大的IP能量，实现空间的价值提升。

通过一杯咖啡，得到文化，得到社群，得到要的朋友。其实在机遇咖啡当中，其实包含了我们这些创业的人一种情怀。目前我们在北京的798已经开了第一个空间，而且得到了相当好的市场的反应。在上海的项目就跟JW万豪做起了我们跨界的联合。这就是一种机遇。

机遇空间—全新的商务社交物种

机遇是一个新物种，很多酒店的场景其实是没有效益的，但可以为酒店赋能。很多的场合都可以来做这样的商务模式，所以机遇空间是一个新物种，是一个商务社交的场所。因为的确我们现在没有很好的场地来社交，如果两个人谈话，星巴克、麦当劳或者肯德基都不是合适的地方。

适宜三五个朋友要一起来开个小会，这一环境相当匮乏。手中只有三个选择：一是在大酒店中租一个会议室，成本很高;二是选择经济型酒店或者终端酒店租一个会议室，成本也不菲;三是选择去设备不尽完善的咖啡店。而机遇空间不是一个简单的一个传统办公空间，而是一个社交的场所。

“如果机遇空间要成功，凭什么可以比别人不花更多的时间，不花更多的精力能够成功。一定是付出更多，一定跟别人做的不一样，其实也不单单是像我这样年龄的创业的人，哪怕是20岁30岁创业一样。”说起创业的艰辛，俞萌如是感慨。当投身创业之前，听说创业公司工作时间是7x16小时，当时还不相信。可在离开锦江亲身投入创业公司之后，真正了解到这就是创业公司的工作氛围。

在离开锦江之时，俞萌是想要与几个合伙人一同做一个与酒店业相关的产品。但被创业伙伴的商业模式打动，共同投入机遇空间的打造中。

但仅作为一款商务社交产品，并不能具备吸引力。对于80后90后青年用户来说，一款社交产品最大的创新不再是产品本身，而是其所具备的IP。以北京798为例，它的载体是书，我们选择与具备完善物流体系以及供应链系统的京东合作，实现在全国范围内的配送。而刚刚送给大家的咖啡便是社交货币，将这一礼券附上个人IP，这种形式是当下年轻人喜欢的。所以如何将这些身边常用的物品附上IP就是一个创新的机遇。

在酒店的各种场景下，也是有着很多机遇。但是俞萌认为“其实真正的机遇空间是在任何形式下我们都可以做。我们有很多十几个模块，可以不断的来组合，可以不断的来组合，有书，有咖啡，有活动场地，有会客厅，有下午茶，有艺术展，油画展，有博物馆，各种各样的场景都可以在我们的空间里边来呈现。” 将一切看似不可能的组合都在机遇的力量下组合实现IP赋予。

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