酒店行业看似平常，但从来没有平静过。

一、无印良品多元化经营相中酒店

1980年诞生于日本的无印良品是一个杂货品牌，带着“反品牌”的核心理念出现，以日常用品为主，在日本业务扩展到书店、改造旧房屋出租等。“这样就好”的生活哲学曾满足了许多石油危机后，经济收入不高但对品质有要求的日本消费者。

从2005年无印良品进入中国大陆起，店铺总数已达到200家。2016年无印良品宣布，全球首家无印良品零售店、餐厅、酒店三合一项目落户深圳，预计于2017年下半年开业。无印良品将授权品牌，并负责酒店的内外部整体空间设计及提供酒店内部器具。

无印良品是线下实体店品牌，一直在寻求并成功实施多元化经营策略。无印良品旗下拥有多个品牌，其品牌理念具有一致性。

二、网易严选线下体验看中酒店

网易严选旗下酒店将于今年7月在杭州开业。2016年4月网易严选上线，采用电商ODM(Original Design Manufacture)模式杀入电商行业，推出“好的生活，没那么贵”的理念。

ODM模式就是电商平台与大牌的原始设计制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节，为消费者甄选高品质、高性价比的商品。凭借这种模式，网易严选在电商行业收入整体下滑的大背景下逆市而上，成为去年电商行业中的一匹黑马。

网易严选是线上电商平台，被称为中国版“无印良品”。为了给客户提供更好的体验，开设酒店以提供场所。

三、亚朵和吴晓波共创社群酒店

2017年第二家亚朵吴酒店在北京开业。亚朵吴酒店是亚朵携手著名财经作家吴晓波共同创建的社群酒店。2016年在杭州开业的第一家亚朵吴酒店已悄然改名。

据亚朵创始人耶律胤介绍，亚朵酒店本身的主要客群年龄集中在32岁，有5到10年的工作经验，崇尚品质生活，具有相当的消费能力，这部分客群与吴晓波社群消费者高度重合，为双方品牌合作奠定了基础。

以上三个案例归纳起来就是：投资的跨界及运营的融合，即跨界融合。虽然现在跨界融合不是什么新鲜词，但它却正在深深的影响着我们：我们的思维在重构，我们的事业在新生，我们的生活在改变……

跨界融合模糊了产业之间、行业之间的边界，使得一切皆可连接，在融合的过程中消融产业或行业的单一属性，为客户提供多方面综合体验，使得价值得以提升，效率得到提高。

从酒店行业角度看，除了亚朵酒店跨界合作著名IP吴晓波之外，其他两个案例都是被跨界。被跨界意味着它要与酒店融合，而这恰恰也是酒店行业的机会!因为跨界融合是双向的，被跨界的案例为酒店业跨界提供了很好的路径选择，比如酒店可以主动跨界合作酒店用品商、电商平台等。

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