在跨界融合中更多的是品牌强强联合，共同为消费者提供多元立体化的体验和服务。不同行业之间有共性的品牌是潜在跨界合作对象，比如都是定位中产阶级的家具商、酒店品牌等。

对于跨界融合，以上都是基于酒店行业而言的。那么，在酒店内部是不是可以进行跨界？比如说，从酒店开发和运营的诸多节点中，提炼具有优势的部分进行延展，如酒店投资顾问服务、装修设计服务、家政服务、保洁服务等，将触角伸向酒店外部以寻求机会。

毫无疑问，在跨界融合的大浪潮下，谁先走出一条跨界融合的道路，谁将获得更大的发展空间。否则，只能被跨界，面临更大的市场竞争。

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