有戏电影创始人贾超很早就跟着父母学习经营酒店。大学毕业没多久，贾超就开始了酒店创业的探索。

看准用户和市场需求的改变，贾超开始全身心做电影酒店的探索：酒店被装修成电影院场景，随处可见流行电影的雕塑或者穿着特定电影元素服装的服务员，房间则安装133寸电影屏幕，既可以住宿也可以随时看电影。

2016年4月，有戏第一家电影酒店正式开业，截至目前，已经开业的有8家，签约20家门店，其中10家加盟，10家直营店。

之所以选择“电影+住宿”的结合，贾超认为，一是电影的消费足够大众、并且不断更新，在年轻消费群体中有话题性;二是住宿是强消费，在强消费基础上加上娱乐因素，更容易吸引年轻群体反复消费。

目前，有戏电影酒店的客群60%为90后，30%为80后，本地客源消费超过40%，比快捷酒店20%高出不少。

有戏电影酒店对传统快捷酒店的升级体现在硬件和软件两个方面。

在硬件方面，首先是总体装修风格倾向于类似电影院场景，以电影道具、衍生品点缀为主，如电影胶片、电影放映齿轮、电影人物模型等，不做深度装修，便于快速装修和改变风格;其次是风格平衡问题，有戏电影酒店拥有40种不同风格和类型的房间装修类型，涵盖了目前主要的电影类型;第三，电影酒店的一个棘手问题是隔音。有戏电影酒店通过在三层墙面、门窗隔音等多重方式进行隔音。

在软件方面，有戏电影酒店一方面通过和中影国际、CCTV电影频道、北京电影学院等合作，为消费者提供包括高清电影、电视、网络直播等需求;另一方面，还通过建立微信社群、电影屏幕弹幕等方式进行社交化尝试。

有戏电影酒店使用人脸识别功能，鼓励自己刷脸、线上支付、自取房卡，减少人工成本。

在投资人看来，有戏电影酒店跨界的价值在于电影二级市场的宣发。“未来会成为新的观影场景，从而助力中国电影票房超过1000亿。”一家酒店有60-90间房，每间房都有一块屏幕，扩大到全国，算起来，的确是可观的收入。

目前，有戏系统内已经拥有1000部以上的片源，每月还会根据市场情况更新20-30部。在电影后端链条，有戏不仅与中数合作获取片源，还与第三方公司合作，由后者提供一些电影播放授权。电影IP的授权则与中影集团、北京电影学院进行合作，衍生品用来做店内装饰。

若打通了制作方、演职方和观影方之间的社群互通，电影酒店的前途无量。

案例4：蔓兰酒店

近日，蔓兰酒店宣布获得6000万战略投资，由松禾资本领投，第一资产跟投。据悉，本轮融资将主要用于酒店规模扩张，品牌IP输出和旅居生活场景打造。

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