既然地产+和文旅如此火爆，那么，2018年地产、文旅及酒店业有哪些新兴趋势值得关注?

碧桂园酒店集团总裁周涛表示，做旅游的一定要要放下身段知道客户的需求是什么、体验是怎样的。他在现场分享了一组数据：“2”：今天的旅游消费者非常注重两个小时或者200公里以内的驾驶范围;“4”：美国每一千人中间有20间客房，英国有8家，而中国两年前的数据是4间;　“6”：中国酒店客房数大概400万间左右，到2020年会达到600万间，届时将有一个颠覆性的事件——中国将首次超过美国;“10”：自有车持有率，美国是40%，而中国只有10%。

雅居乐集团酒店管理公司总经理钟国坚认为几个趋势值得关注：一是习大大提出的人民美好生活的向往还有总得国家发展不平衡的矛盾解决;二是国家的文化局跟旅游局的合并带来一个很大的改革;三是在中国纯粹的住宅地产的开发越来越面临挑战;四是涵盖了文化旅游酒店商业甚至地产这样的一些公司已经纷纷出来了。“雅居乐当然是一个纯地产公司，但是这几年特别是去年开始，我们也是多元化的发展，我们除了地产之外，也在物业、教育、环保等等不同产业多元发展。我们也在去年成立了一个文旅产业中心专门研究这个发展趋势还有下一步的计划。”

世茂喜达酒店集团总裁唐鸣指出，世茂喜达扮演两个角色——业主、管理者。作为业主来说，我们也在目前这个新的机遇新的环境下面尝试新的模式，希望把我们世茂酒店管理公司作为业主公司的角色转变为专业的酒店管理公司，真正为世茂集团业主把资产管理好，有未来的升值空间。作为酒店管理方，大家知道我们去年和全球知名的地产基金公司喜达屋我们成立了合资酒店管理公司，目前我们也是希望国内五年之内规模达到一百家酒店，也成为市场上一个比较成功的酒店管理公司，我们目前立足于中国市场，当然同时也在开拓亚太市场，因为我们本身的出生两个大的企业在背后，我们决定走一条不同的创新道路，希望未来我们的酒店公司酒店品牌打造成客户业主和从业人员首选的这样一个公司。

二、地产往文旅方向转型难度有多大?难点在哪儿?

热点天天有但不是谁都有机会蹭，地产往文旅方向转向，究竟该怎么转?能不能转型成功?难度有多大?

“顺势而为就不难。”刘侠表示，包括范金融风险在内的政策红利实际上助力了文旅产业，

还有一个就是去住宅的投资属性趋势更加明显，反过来说文旅行业作为五大的幸福产业核心，到政策的追捧，去年为止陆陆续续中央地方扶持政策放在行业里面。另一方面，消费升级扩大了这个需求，中产阶级的崛起对于行业提供非常大的助力，经济转型引发了资本追捧，“我们现在看到整个金融层面哪些钱到什么地方都有非常长的导向，文旅因为涵盖的面非常广，而且符合整个政策，所以越来越多的资本也在进入这个行业。”

上篇：

下篇：