问题4：大家都知道在去年还有两桩很大的并购案在国内发生，一个是锦江收购铂涛，花了100亿，简直是疯了，同意吗?

　　钱进：两家公司的董事会应该有自己看问题的维度和角度。市场整合也好，人才整合也好，这些对他们来说不是主要的问题，主要的问题是他们的整个战略是要做大的。对他们来说，通过兼并能够做大这是一个好的事情，我在这里举个例子，大家都可能看到整个万达宣布了好几个大的并购事项，尤其体育方面的。这些东西我个人感觉都是一些大的战略上面的筹划。所以我个人认为他两家能够在一起，有它的互补性，而且它的战略是要做大。所以我刚才举牌就是2016年还是这么一个年，但是如果你讲到2017年、2018年，我认为它肯定要转型了，这是这两年当中整合和兼并的趋势。

　　张家鹏：我应该不算酒店人，我是从地产的角度来讲两点：

　　第一、国内的商业地产状况应该是一个有效供应不足的状态，就是大家都觉得供应量很大，实际上个整个运营的品质不够的，所以机会还是非常大的。

　　第二、国内商业地产的价格，远远被低估了，所以国内的机会非常好。就是价格来看，因为可能背后收购一定有它另外的动因，比如说系统和资源的一些考虑，单从价格来讲，我会觉得国内有可能会有更好的机会。

　　蔡永元：钱总和张总的观点我非常认同，但是我从另外一个角度来看，就是当你做这些并购的时候，是意味着要规模化还是为了什么?这一点，我觉得在国内，其实很多时候我们在做这些扩张的时候，可能更多的是看中规模，但是这个我觉得不一定是完全正确的。我们提倡说你的客户是谁，你的客户价值是什么，就像我们酒店也是一样，你最终发展方向是什么，这个我觉得是要考虑的事情。

　　问题5：携程通过一系列的并购重组，成为中国OTA市场的绝对老大，阿里的蔡总心里堵的慌，你们赞成还是反对。朱总您谈谈您的观点。

　　朱进康：携程在中国应该也是老大，如果它这样做的话，当然对阿里旅游还是形成一定的威胁的。

　　戴雪英：蔡总您的底气来自于哪里?

　　蔡永元：我是这样看，确实像刚刚朱总说的，其实不单单半壁江山了。现在在整个OTA行业，携程去年跟艺龙、去哪儿在合作，有说是80%，也就是当一个行业的80%市场份额被一个公司所控制，这个是一个非常可怕的事情，当然说明它做得很好。

　　但有个问题必须关注。作为服务行业的酒店，我们的客户是谁，我们希望做什么样的客户价值?其实OTA这个行业刚出来的时候，它确实做了很多的改良，也改变了整个这个行业，从非常传统的线下走到了线上，但是同时它也造成了一些问题，它又割断了酒店要去触及自己的最终客户的诉求。

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