五、培养良好的沟通与协作能力

财务人员特别是财务总监应具有良好的沟通与协作能力。运用业务部门能听得懂的非专业的语言、形象的数字或巧妙的比喻让业务部门员工清晰饭店及部门的经营情况，让他们知道自己做得好与需要提升的方面，获得他们的理解和支持。并且协调各种内外部关系使工作和任务顺利完成，成为饭店与各业务部门及其投资者之间的桥梁。

此外，对于财务总监更进一步地要求还应该有较强的公众演讲能力，以便在对外融资、股票上市的过程中为企业做“路演”，最大限度地帮助企业塑造价值和形象，提高成功率。

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