看点4：成熟公寓企业的走向

　　最后归纳一下，从空间到人的思考，整个的地产行业通过一个阶段的一些演变和融合，已经慢慢的从自己的D端思维被迫考虑C端思维，这个过程对开发企业不太公平的，因为他们一直做短平快生意，而与人打交道的生意是长生命周期的生意，在这个过程当中我们一直在领悟用户真正的需求，而不是做一笔买卖，然后他们的一切与我们无关。所有的空间运营商其实现在已经逐步的去转化到用户运营的概念里面，但是他们同样会被规模所限制，因此真正优秀的空间运营企业是要有开放的心态，去拥抱整个行业，拥抱整个用户群体。未来未来域自己的产品线虽然现在已经有了足够大的规模，但是我们依然会不断的去前行，把它作为一个平台商的主力店，未来一点点的过程让我们去通过方法和渠道与更多的运营商进行对接、沟通，我们希望把我们所有的供应链、金融产品以及我们能够给到大家的一些行业经验，与大家分享，让大家少走弯路，避免用很多的资金投入来给自己的这种初创型的团队试错，因为有些代价是巨大的。

　　未来域创始人    王宇

　　我们现在对于未来的研判，更多还是来源于我们对于用户需求的理解，我们觉得这些理解的本质是商业的本质，商业的本质是盈利，不是说故事，今天我们在这边分享所有的话题一定不是在说故事，我们最终会用数据说话，到底我们到一定阶段的时候我们可以服务多少青年用户，我们在每一个青年用户跟他们发生了怎样的服务纽带和关系，为他们创造了多少种产品和服务，通过我们之间的一些合理的市场化的交易获得我们的收益和利润。企业还是趋利的，但是是良性的，而是恶性循环。

　　成熟的公寓企业我们发现慢慢的也会按照一个以质取胜的过程，不像早些年。这两年整个的空间行业的融资并不是很多，融资的渠道也不是很通畅，像未来域这样的企业有过几轮融资也没有进行宣传，因为大家融资是有代价，而且整个过程非常辛酸或者说非常坎坷，我们的融资对用户而言一文不值，因为用户不管你融了多少钱，是什么背景的投资商，他们只想自己的产品可不可以更好，自己的服务可不可以更好，自己的邻居可不可以更有价值，未来的生活方式和生活环境是不是自己想要的，我们要给客户提供有质量的生活品质，这是我们基于我们的能力所能够实现的。

　　我们相信行业始终会有创新出现，未来域的核心是不断创新，我们在每一个阶段都会相对领先于我们行业创造出一些新的理念，包括产品，包括服务类型，我们希望这些东西不仅限于表面，而得到更多的认同，我们希望把我们的思想跟更多人进行分享和交流，如果我们有做的不对的地方，希望大家能够及时指正，如果有做的正确的地方，希望大家连起手来，一起走下去。感谢大家聆听这次演讲，也希望大家以后能够更多的参与活动，给产业空间联盟更多的计划服务大家。

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